Quản lý chi phí xây dựng

Hiện nay công tác quản lý chi phí xây dựng công trình đang là mối quan tâm hàng đầu không chỉ Chủ đầu tư mà đó cũng là mối quan tâm lớn của nhà thầu. Mục đích chính của quản lý chi phí là xử lý các chi phí trực tiếp và gián tiếp, kiểm soát chúng trong phạm vi ngân sách của công trình xây dựng, là hoạt động cần thiết đảm bảo các công trình có điều kiện thuận lợi để hoàn thành.

Vậy quản lý chi phí có những loại chi phí nào hãy cùng XNHOME khám phá trong bài viết dưới đây.

Đầu tiên quản lý chi phí là quy trình từ khi lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và cuối cùng hoàn tất bằng việc đáp ứng yêu cầu và mục tiêu cụ thể có cột mốc thời gian rõ ràng. Chi phí xây dựng là tổng số tiền cần có để hoàn thành một công trình xây dựng, có hai loại chi phí là chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.

Chi phí trực tiếp bao gồm: Chi phí về nhân công, nguyên liệu, nhiên liệu, máy móc, chi trả cho công tác quản lý công trình…

Chi phí gián tiếp gồm:

Các chi phí gián tiếp là các chi phí liên quan đến việc sử dụng các nguồn lực của công ty cho thực hiện công trình.

Các chi phí này thường được ước tính theo một tỷ lệ phần trăm nhất định của các chi phí dự án trực tiếp. Ví dụ 20% của chi phí nhân công trực tiếp, hoặc 50% của chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.

Các chi phí này bao gồm: chi phí lương, tiền thuê văn phòng, bảo hiểm, chi phí điện nước,,, chi các khoản thưởng hoặc hỗ trợ khác.

Từ đó có thể suy ra quản lý chi phí công trình là quá trình đưa ra ước tính, kiểm soát và xử lý quá trình phân bổ nguồn vốn của Chủ đầu thư đảm bảo không vượt quá chi phí giới hạn cho phép. Để quản lý chi phí hiệu quả đòi hỏi nhà quản lý cần có phương pháp quản lý, kế hoạch quản lý phù hợp. Mục tiêu của quản lý chi phí:

Các chi phí quản lý điều hành chung

Đây là các chi phí của công ty không liên quan trực tiếp đến một công trình cụ thể. Đây là chi phí của công ty phân bổ cho nhiều sản phẩm và công trình như các chi phí về marketing quảng cáo, chi phí kế toán và hệ thống thông tin, chi phí tiền lương của đội ngũ lãnh đạo công ty.

Chủ đầu tư thường quan tâm chủ yếu đến việc quản lý các chi phí trực tiếp vì các chi phí này gắn liền với việc thực hiện các hoạt động của công trình.

Các khoản chi phí này được phân bổ cho công trình tuỳ theo loại hình và rất khác nhau giữa các công ty.

Ví dụ, một công trình thực hiện theo hợp đồng với khách hàng thì công ty sẽ phân bổ các chi phí quản lí chung của công ty và cộng thêm phần lợi nhuận dự kiến tính theo một tỷ lệ phần trăm nhất định của chi phí công trình trực tiếp để hình thành nên mức giá tính cho khách hàng.

Các chi phí công trình trực tiếp này phụ thuộc chặt chẽ vào chất lượng thực hiện các hoạt động của công trình.

Trên đây là bài chia sẻ của XNHOME về chi phí công trình và cách cấu thành. Rất mong bài viết sẽ giải đáp được một phần cho Quý Khách hàng về chi phí xây dựng để lựa chọn được nhà thầu uy tín, đảm bảo về tài chính công trình không bị phát sinh trong quá trình xây dựng mà vẫn đảm bảo được chất lượng và tiến độ cho công trình của mình.